[转载]项目管理的九大经典技术
1. 蒙托卡罗模拟技术
蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理不确定性分析技术。由于项目中许多因素是变化的,不能用一个固定的值来描述,例如,在软件开发项目中,开发某个子程序到底需要多长时间,一般来说,不能用一个定值(例如20天)描述,但是根据经验,往往可以给出一个范围,例如18-23天。问题是,如果在一个项目中有多个因素都是具有不确定性,如何计算结果呢。这就是蒙托卡罗模拟技术所要做的。
1. 蒙托卡罗模拟技术
蒙托卡罗模拟技术是项目风险管理不确定性分析技术。由于项目中许多因素是变化的,不能用一个固定的值来描述,例如,在软件开发项目中,开发某个子程序到底需要多长时间,一般来说,不能用一个定值(例如20天)描述,但是根据经验,往往可以给出一个范围,例如18-23天。问题是,如果在一个项目中有多个因素都是具有不确定性,如何计算结果呢。这就是蒙托卡罗模拟技术所要做的。
本文由Richard MacManus, Ebrahim Ezzy, Emre Sokullu, Alex Iskold和Rudy De Waele创作。John Milan本来也想参与,但他不幸困在了西雅图暴风雪中,让我们为John还有西雅图的读者朋友们祝福吧!
在我们之前写的2006互联网技术发展趋势中,提到了一些趋势,诸如社会网络的超速发展,RSS成为主流,企业的消费化(consumerization),以及可读写Web(read/write Web)的持续增长等等。